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  众所周知机械租赁在我国始于20世纪80年代，近30年来，特别是改革开放以后在市场经济的条件下，得到了空前的发展和壮大，但和一些西方发达的国家相比仍有较大的差距，在国外机械租赁业已发展成为社会经济活动必不可少的重要组成部分，并且形成了一个独立的行业。目前，我国的机械租赁业虽然经历了近30年的变化和发展，但仍处在不成熟和急需调整和完善阶段，共自身的作用和功能远没有正真获得充分的发挥和利用，和当今社会的发展不相符，为提高筑路工程机械租赁管理上的水准，满足社会持续健康发展的需求，创造出良好的经济效益，下面就现阶段公路工程项目施工中机械租赁遇到的问题提出来,和同行们进行探讨，以求达成共识,走一起发展之路。

  自改革开放以来，随国家综合国力的进一步提升，现阶段公路建设仍处在高速发展阶段，同时由于受国际金融环境的影响，政府采取了扩大内需等一系列的宏观调控政策，以促进国民经济的加快速度进行发展，加大了公路行业基础设施建设的投入，同时公路等级在不断地提高，在工程项目施工中对质量、进度、安全等提出了更高的要求，从而要求公路行业各实施工程单位配备相应的技术性能完善、品种规格齐全的先进设备，以前陈旧老化、性能低下的设备自然被陶汰，加上公路施工公司大多处在不紧气的状态中，工程招投标还需交纳少数的保证金和风险抵押金等，在方式已是十分艰难，为确保工程项目施工的质量和进度，势必对外租赁工程项目施工所需的机械设备，因此租赁业有着广阔的发展前途。

  但是随着租赁市场的发展，竟争日趋激烈，机械租赁业内的竟争更多的是价格和服务的竟争，在租赁市场出现的这种无序竟争，将进一步加剧机械租赁的危机感和紧迫感。我们只有充分认清当前的形势，思想上格外的重视并采取积极的态度，努力提高自身的服务水平和服务的品质，方能游刃有余，在市场经济的大潮中立于不败之地。

  目前公路部门一部分租赁公司由于种种原因所至,和外面缺少联系和沟通，有的租赁公司仍处在“等、靠、要”的状态，单位内部有工程便上，没有工程便停下来,缺少积极性和主动性，远远不能跟上时代发展的步伐，最后势必被淘汰。

  租赁公司要想发展状大，必须积极拓展机械租赁业务，充分的发挥出机械设备的效率，方能创造出良好的经济效益。建立各种信息平台，对租赁市场做全面深入的调查和研究，广泛收集各种市场信息，把握市场规律，加强各兄弟部门的联系，是搞好机械设备的租赁业务的必要条件。面对当前租赁市场激烈竟争的环境，要不断探索和完善市场经济条件下机械租赁管理的新方法，及时作出调整经营策略，强化企业的经营管理，才能够加快公路机械租赁行业的快速发展。

  制度化管理是现代机械租赁管理工作中一项重要内容，由于公路施工行业的特点，公路工程建设项目大多在野外施工作业，点多、面广、线路长，而且在施工全套工艺流程中机械设备和人员调动频繁，机械操作人员和保修人员长期在野外施工作业，工作条件和生活条件都相艰苦，给管理工作带来了不便，这些均需用制度来管理，以制度来管人，以制度来管事，尽可能地减少人为因素和主观的随意性，实行租赁管理的科学化和规范化，在公路工程施中，不断采用新工艺和新技术，由于等级的提高，对行业的从业人员提出了更高的要求，不仅要有甘为铺路石、无私奉献的敬业精神，而且要有过硬的本领，机械租赁要有一支掌握一定的理论知识和会管理的干部队伍，机械操作人员不仅要有一定的理论知识，而且要懂得设备的安全操作规程，机械保修人员要有丰实的维修知识和一定的技能，只有这样才能够将机械设备管好、用好，才能够为客户提供优质的服务。租赁公司要经常性的组织开展职工教育培训工作，提高所有从业人员的技术素质，不断地学习先进的科学技术知识，才能够为公路建设多做贡献。

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